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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 许海景,王绍林,赵社  
随着我国加入世界贸易组织,医院的生存与发展面临着严峻的困境和挑战。医院如何寻找新的发展思路,摆脱困境,也成为医院管理者探讨、研究的重大课题。“三卡一制”管理模式的开发与研究,把监督和激励机制引进医疗行业,运用院内、院外监督管理系统,监控医疗活动的全过程,规范医疗行为。该模式在河北省临漳县中医院两年多的实践,有效地促进了医院内部科学化、制度化、规范化管理,促进了两个效益同步增长。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 郝继开  
随着油藏经营管理理念引进我国油气开发,我国石油企业结合先进的成本管理理论和方法,以效益为向导,力求实现成本管理的精细化、科学化和规范化。近年来,油田企业基本上建立了以预算管理为中心的成本管理模式,加强事前控制,而正在我国东部各个油田区块践行的区块成本管理模式,①也强化了成本管理与生产管理的结合,但是依然存在预算不准确、体制不健全、成本下沉力度不够、管理不精细的问题。单井作为油田企业的最小管理对象,其经济效益如何直接影响到整个油田企业的经济效益,因此,探索单井成本管理模式成为经营管理者的挖掘降本增效潜力的重点对象。②采油厂立足
[期刊] 教育与职业  [作者] 张斌  
工学结合人才培养模式下,顶岗实习是实践教学改革纵深发展的重要环节。文章以"关键点控制法"原理为基础,论述了广东轻工职业技术学院"三点一线"顶岗实习管理模式的实践,以期对高职院校顶岗实习提供一定的参考借鉴。
[期刊] 学位与研究生教育  [作者] 刘波  杨仁亮  
加强和改进军校研究生教育管理,是培养和造就高素质新型军事人才、建设专家型队伍的前提和保证。针对军校研究生的特点,构建了"一统三分"的新管理模式,并在实践中把好尺度、求到实效、谋取突破。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 高峰  
工程建设管理,主要是对投资、进度、质量、安全控制的管理。如果说进度、质量、安全是项目建设的基础,那投资控制就是项目建设的灵魂,单一的进度、质量、安全控制决不能圆满地实现项目建设目的,本文结合了国电常州电厂一期工程投资控制方面的经验,尝试就电力建设过程中的投资控制进行探讨和研究。
[期刊] 建筑经济  [作者] 郦建俊  
以上海新一轮对口支援新疆喀什四县"交钥匙"项目为实例,从利益相关者、组织架构、信息平台技术、立功竞赛、激励机制等方面探讨分析援疆工程建设项目的代建制管理模式,力图建立一套较为完善的既适合于喀什地区又能体现上海理念、上海水平的建设项目管理模式,为进一步指导援疆工程建设提供参考,示范引领南疆地区实现跨越式发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘继云  
具有演进性、鲜明的行业特色和可推广价值。近年来,在中国质量奖、省政府质量奖的引导下,企业对质量管理模式的建立越来越重视。质量管理模式不仅对企业决策有着决定性影响,而且也是申请质量奖的必备条件。获奖企业作为质量标杆,其质量管理模式为其他企业在提升产品质量、工程质量和服务质量管理水平上提供了参考样板,引导和激励各行业加强质量管理。
[期刊] 企业管理  [作者] 张辉新  张文军  李世侠  孟召雷  
现场办公、现场指导、现场查纠。2009年初,山东先河悦新机电股份有限公司(简称先河公司)推行了"现场办公、现场指导、现场查纠"的生产现场"三现"精细化管理模式,经过几年时间的实施,现场管理水平得到大幅度提高,有力推动了企业发展。一、重心下沉,推行现场办公先河公司在生产管理中逐步认识到,现场管理的过程就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。要想现场管理行之有效,就必须从基层和源头抓起,把管理重心放到一线,把"指挥部"设到前沿"阵地",促使管理组织体系扁平化,以信息的及时、全面、准确反
[期刊] 经济问题  [作者] 欧阳洁  
企业在"以人为本、开发能力、提升绩效"的人力资源科学管理理念的指导下,通过贯彻运作"一岗一表"能力绩效的管理模式,切实可以充分促进企业每个员工能力绩效的科学管理,对提升企业的人力资源管理水平将发挥重要的作用。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 赵中建  李敏  
美国目前的课程改革以课程标准为启动点,期望通过对课程的管理实现此次课程改革的目标。美国课程管理的模式为中央→地方→学校三级管理模式,在既体现其原有教育管理地方分权特质的同时,又体现出了当前教育管理"中央集权"的潜影。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 蔡剑辉  张春霞  
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 冉秋红  刘玉凤  
本文首先对企业成本管理模式的涵义进行了简要分析,然后从分析比较现行有代表性且影响深远的成本管理模式的入手,研究新环境下的战略成本管理模式所应具备的特点,并以此为基础,提出了将目标成本管理、作业成本管理和责任成本管理相结合的战略成本管理模式。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 马慧  
一体化集成管理模式代表着现代管理的发展趋势,本文从资源配置的角度,探讨了一体化管理的经济竞争优势,以"文档一体化"、"供应链模式"等管理方式为例,分析了一体化模式的特征,同时,阐述了系统规划、制度建设以及标准化工作是发挥一体化模式竞争优势的重要保障。
[期刊] 会计之友  [作者] 郭菲  
科研经费是高校重要的资金来源,建立高效便捷的科研经费管理模式能为教学、科研活动的开展提供保障。针对高校科研经费管理现状及存在的问题,提出了科研财务一体化协同管理模式。通过对确立一体化平台架构和协同管理目标、明确部门管理职责和权限、管理流程优化三个层面的分析,推行科研财务全生命周期协同管理和监督平台,覆盖科研管理从项目申报、评审、立项、执行到验收等全部过程,优化系统登录、财务立项、预算管理、费用管理、核算管理、票据管理、结题结账流程。最后论述了科研财务一体化平台的实施保障,从平台规划与开发、信息安全与内控保障、平台初始化和后期维护四个方面提出建议,对实现科研经费管理数字化、规范化、精细化、人性化具有一定的借鉴意义。
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