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[期刊] 中国审计
[作者]
齐光慧
今年以来,山东省诸城市审计局围绕审计科学转型的工作主线,不断创新目标管理、岗位考核、绩效评价"三位一体"的精细化管理模式,激发了干部队伍的活力,促进了审计事业的科学发展,共荣获省级文明单位、市级先进集体等荣誉11项。目标先行,责任细化,科学构建精细化的目标管理体系。准确把握审计工作的形势变化,强化目标导向,细化分解每一个决策、目标、任务,完善目标精细
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
高会军 杨学博 尹珅 邱剑彬 吴立刚 张立宪
从博士生导师的角度，介绍选题前沿化、培养过程精细化以及导师自身素质国际化的博士生培养实践，通过＂三位一体＂的培养方式分析和总结了国际化视野下优秀博士生培养过程，以对我国博士生培养工作提供借鉴和参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘永才 赵波 李大斌
南阳二机集团将公司原有已运行多年的"高层管理—中层管理—一般管理"管理模式规范、延伸、转换为包括经营管理、专业技术、技能操作的三支队伍,三个序列,四个层级,三十一个职级的职位管理体系,形成了更加有利于员工成长进步的"梯级发展机制"。南阳二机石油装备(集团)有限公司(简称南阳二机集团)的前身是原石油工业部第二石油机械厂,2004年在石油石化机械行业率先完成企业改制。截至2012年底,公司员工2172人,具有中、高级技术职称专业人才500多人。
关键词：
南阳二机 职位管理 关键岗位 薪酬激励
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
张赤东 郭铁成
西北有色院在转制发展中建立起"科研-中试-产业"三位一体的技术创新体系,实现了技术与经济的协同发展。本文从研发体系、中试环节、新兴产业发展以及人才培育四个方面对该院三位一体创新体系进行分析,提出了以转制院所为依托建立新兴产业培育基地、依托公共创新平台加强中试能力等建议。
关键词：
转制院所 创新体系 科研 产业化
[期刊] 企业管理
[作者]
曾瑞雄
中交第四航务工程局有限公司（简称中交四航局）结合自身业务实际，将精细化管理与精益管理理念融合，围绕综合管理、科技创新、人才培养、特色文化四个方面，构建“四位一体”精细化管理体系，做精做细做优各项业务。2022年，中交四航局克服新冠疫情反复等困难，主要经济指标再创新高：新签合同额1004亿元，实现营业收入478亿元、净利润26.3亿元，同比分别增长24%、12%、6%。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘超 熊飞 姚瑾 张力峰
将精细化管理与精益化管理两种管理思想有效融合，引入精益精细化工程，建立精益精细化管理体系，结合公司＂五位一体＂协同机制的建设和卓越绩效模式的推行，实现管理方式由松散粗放到集约、高效、精益的转变。精细化管理与精益化管理是两种先进的现代企业管理理念，是企业提高经济效益、提升管理水平、增强核心竞争力的重要手段。精细化管理和精益化管理都起源于发达国家（尤其是日本），精细化管理的核心思想是重视问题的细化；精
关键词：
陕西电力 五位一体 精细化 精益化
[期刊] 商业时代
[作者]
冯华楠
本文以辽宁省沈阳市为代表系统地分析了目前我国城镇养老体系的现状以及所面临的问题,阐述了养老问题主要矛盾的特征显现,并结合辽宁省沈阳市的现状、特点,探讨了在城镇建立以居家养老为主,以社区养老为依托,以机构养老为补充和辅助的多元化、社会化和多层次的养老服务体系的基本想法。本文运用社会学、管理学和保险学理论,采用比较分析、历史分析、实证分析和系统分析等方法,来研究我国养老机制的创新问题。
关键词：
人口老龄化 三位一体 养老服务体系
[期刊] 企业管理
[作者]
李然
中国古代韩非子的"法、术、势"三位一体理论,对如今的管理者们仍有一定的指导作用。这种"铁三角"理论认为:领导人具有居高临下的地位和最高权力,因而他具有一种位势,而这种"势"
[期刊] 经济管理
[作者]
李新功
本文概述了当前县域经济模式的局限性,提出了民营+创新+特色三位一体的发展模式,即:民营经济是发展县域经济的基本机制;创新是发展县域经济的关键。特色是发展县域经济的保证,并对民营+创新+特色三位一体发展模式的实质及三位一体的应用进行了分析和研究。
关键词：
县域经济 发展模式 三位一体
[期刊] 中国高教研究
[作者]
朱雄才
“三位一体”就业模式是立足高职特点,集“毕业论文答辩、技能与成果展示、现场签约”于一体的学生评价方式,是对现有就业模式的一种突破与创新,具有丰富的内涵和明显的特点。该评价方式的运用需要学校、用人单位通力合作,通过专业调整、教育教学改革、教育思想更新等保障措施来实现。
关键词：
高职教育 “三位一体”就业模式 学生评价
[期刊] 企业管理
[作者]
柯银斌 刘颖悟 章小莹
三一集团的前身是1989年梁稳根等人创办的湖南省涟源市焊接材料厂。1991年9月,该厂更名为湖南省三一集团有限公司,其核心企业为三一重工。1994年三一集团涉足工程机械领域。在三一集团进入混凝土施工机械行业之前,国内市场基本为实力雄厚的外国公司占据,例如1991年,90%的混凝土拖泵国内市场都被德国大象
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈润兰,汪翠娟
鄂州市物质局统计科同机电公司计统科在市统计局的指导下,在机电公司进行了“三位一体”的管理体制的试点工作,一年来的实践表明,这种管理体制不但简便易行,而且反映的数字准确,并具有一定的科学性。一、“三位一体”管理体制的形式所谓“三位一体”经营管理体制,即是将为业务
[期刊] 管理现代化
[作者]
许永仕
鞍钢建设公司是鞍钢所属的二级公司,主要承担鞍钢的技改、基建工程建设任务。八九年以来,从寻求企业生存与发展的需要出发,提出并施和行了三位一体优化管理法,使公司综合素质和经营管理水平显著提高,各项工作步入了良性循环的轨道。一、三位一体优化管理法的提出鞍钢建设公司是1983年5月集体转业,改编组建的。特定条件造成的“缺陷”是频繁迁移和变换隶属关系,使资料残缺,管理体系不健全;人员流动性大,缺乏连续性;管理手段单一,方法简单;人员文化素质和技能差;任务繁重,无力整顿提高,工资等级与实际技术等级反差大。
[期刊] 建筑经济
[作者]
许永仕
三位一体优化管理法的内容三位一体优化管理法,是在系统思路指导下,以企业为对象,综合运用各种现代管理方法,通过对企业目标和战略控制、职工素质、经营机制的优化,发挥企业整体功能,提高综合素质,保证企业协调一致,高效运行,以实现整体效应的管理方法。其具体模式可概略表述为:以企业总体战略为统领,以企业目标为导向,以提高职工素质为基础,以经营机制转换为途径,联琐控制,层阶递进,达到企业整体效率最高,效果最佳,效益最大
[期刊] 管理现代化
[作者]
董娅
本世纪中以来,国外企业的人事管理手段出现了较大变化。概括地说是由单一的物质刺激和纪律法规限制的硬性管理,改变为融文化教育、精神激励、心理诱导的民主管理为一体的人事管理模式,把了解员工心理,激发和满足员工多方面的精神需要,引导员工树立与企业组织相一致的价值观念和奋斗目标,调动员工自觉乐意地工作作为企业人事管理的手段。八十年代初期,国外接连出现的被称为“新潮流管理四重奏”的四部管理著作:《Z理论》、《战略家头脑——日本企业经营艺术》、《公司文化》、《寻找优势——美国成功公司的经验》,对这种新型的人事管理模式作了全面的总结与深入的研究。
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