【摘要】在经济全球化的带动下,国际化经营已成为各国企业发展的重要趋势。我国"一带一路"战略的实施,为中国企业"走出去"参与国际竞争创造了难得的历史机遇。当中国企业选择"走出去"战略时,将面临着与在国内经营截然不同的各种挑战。如何适应当地文化、管理国际化人才决定了中国企业"走出去"战略实施的效果。中国企业应准确识别"走出去"过程中的人力资源整合、劳动法律规制、招聘、培训、薪酬、绩效、职业生涯管理等一系列国际人力资源管理风险,并采取有针对性的国际人力资源管理措施加以有效规避,这样中国企业才能看着世界地图做生意,更好地赢取国际化红利。