【摘要】韩国金大中政府上台执政后，根据大企业集团的特点及功过，对大企业集团进行了改革。改革的基本原则和主要举措是：提高经营透明度，逐步取消债务互保，改善财务结构，实行专业化经营。加强控股股东和经营者的责任。其核心是变非关联的多元化经营为专业化经营，使企业依靠自身提高经济效益，增强竞争力。韩国的经验教训对于我国落实党的十五届四中全会关于培育大企业集团的指示有一定借鉴意义。