【摘要】企业用工难自主,这是困扰大中型企业活力的一个重要因素。要从“用工难自主”的困境中走出去,不能光依赖于企业外部环境的改善,必须立足本企业,从企业内部入手,优化劳动组合。现阶段的优化劳动组合应该是深层次的、多方位的,不能满足于裁减人员,精简职工的简单的劳力搬家式的组台,要把着眼点落到激励内在动力上,建立起“优劣分等、双向流动、岗位竞争、促产保质”的增强企业活力和生命力的激励机制。