【摘要】国有资产体量巨大,运营效率的高低具有重要的指向性影响。经过3年局部试点后,国资委于2010年首次调整了经营业绩考核的基本指标,正式全面开启EVA(Economic Value Added,以下简称EVA)考核。EVA数据的变化,能否说明EVA考核的实施效果?能否证明达成了EVA考核的初衷——国有资产保值增值、代理成本的降低、资本节约、引导主业经营?是否意味着着更重要的价值创造和管理理念得到了落实?如果不是,原因是什么?又该如何进行后续的调整和改善呢?本文借助