企业战略柔性关键影响因素实证研究
2010-12-28分类号:F270
【部门】中央财经大学信息学院 中央财经大学科研处
【摘要】企业战略作为决定企业的整体性、长远性发展目标的基本政策和程序方针,应具有相对的稳定性,然而,随着电子商务的变革,企业开始面临高度动态和形态多样的竞争环境,致使作为事关全局的企业战略同时还应具有调整变革的灵活性,然而,稳定性与灵活性之间存在的矛盾使许多企业倍感困惑,而企业战略柔性恰好能够在战略的稳定性和灵活性之间找到最佳平衡点,并成为解决这一矛盾最有效的途径。本文从理论上分析了反映企业战略柔性程度的四大主要测度指标,即能力柔性、组织柔性、文化柔性以及资源柔性,基于此提出企业战略柔性关键影响因素理论模型,并进行了实证研究,实证结果显示理论模型得到数据支持。
【关键词】动态竞争环境 战略柔性 关键影响因素 电子商务
【基金】国家自然科学基金面上项目(70872120);; 教育部人文社会科学基金项目(09YJC630240);; 国家社会科学基金青年项目(09CTQ015)
【所属期刊栏目】中国软科学
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