【摘要】本文采用文献研究、调查研究和案例研究相结合的分析方法,在现有的全球化发展理论和中国西部民营企业发展实践的基础上,结合对国外公司(摩托罗拉)的分析,提出了适于中国西部民营企业的组织发展新模式。这是一种对管理思想、理念的变革——企业成为以知识为基础的组织;企业核心竞争力的知识型定位。论文还考察了我国西部民营企业发展的现状,对其中存在的问题进行剖析,最终指出:与企业文化密切相关的组织学习体系是其核心竞争力的源动力。