【摘要】人类从自然而然的V型领导构架、V型组织到人为的A型领导构架、A型组织是一个进步,从人为的A型领导构架、A型组织到天人一体的M型领导构架、M型组织是更大的进步。新生的M型领导构架在外力的冲击下有良好的稳定性,员工的工作满足感高,内耗小,构架本身有利于机构的精简有效,而且只有智者才有可能处于组织的核心领导地位,这一系列优点将给企业在知识经济条件下的超稳定性带来一线生机。因此,M型组织必然在知识经济的沃土中茁壮成长,成为促进我国企业国际竞争力提高的重要因素。同时,以领导构架为基础形成不同类型的组织,各种类型的组织具有自己的类型特征。建立组织类型理论及其数学模型,把握这些组织类型的特征和演化规律,有利于企业的健康发展及延长其寿命周期。