【摘要】本文从现实出发，分析了西部大开发所处的新的历史条件，认为与计划经济时期的开发不同，由于政策环境的变化，西部开发的主体和动力不应是政府，而应是西部企业。随着竞争环境的改变，作为开发主体的企业必须从培育自身能力的角度出发建立竞争优势，而不能仅仅依赖国家的政策倾斜。由此提出从核心能力理论出发考虑西部发展战略，并分析了西部企业的核心优势所在，对如何发挥优势进行了探索，最后对西部企业发展所面临的不利因素进行分析并提出了解决思路。