【摘要】本文探讨了中国建筑业的发展、改革及所遇到的问题。为了解决这些问题,深化中国建筑业的改革,需要变革建设项目的组织模式和建筑市场的项目采购方式。建设项目组织模式是成功进行项目管理的基石,也是业主和建设项目成功的关键因素。因为它确定了项目管理的总体框架、基本路径和项目的风险结构及项目各方的责任与义务。本文介绍了国际上流行的项目组织模式及其演变和发展;不同项目组织模式的特征及其相互联系;分析了项目采购方式在深化我国建筑市场改革和加速建筑业与国际接轨的作用和意义;提出了深化中国建筑业改革应采取的对策,以缓解加入WTO对我国建筑业的压力。