【摘要】要达到精益的过程和精益的效果,最重要的是人的因素,情境式的组织学习(学习型组织训练)是一种能触动人的内心深处,改变行为训练方法,本文以《第五项修炼》为主体思路,结合精益生产、6西格玛、心理学、美学、组织行为学、统计技术等方法,设计了一套基于情景式组织学习的精益生产推进方法,并以一个国内企业真实案例的数据,描述了学习曲线的形成,印证了硬软管理技术整合方法的突显效果。