【摘要】文章首先从重组理论入手,在总结现有重组理论的基础上,提出了动态协同效应理论,认为企业重组是一个动态协同的过程,重组的效果取决于企业规模、企业文化、企业技术特点与技术素质、业务或企业的结合形式、企业经营环境等现象或因素的动态协同。然后通过对乡镇企业的规模和结构特点及其所处环境变化趋势的分析,阐述了乡镇企业重组的战略意义。并在对乡镇企业的重组进行案例分析的基础上,总结了乡镇企业重组的经验和教训。在本文的最后,提出了可供乡镇企业重组参考的相关战略思路。