【摘要】作为一种古老的价格发现机制,拍卖技术在项目管理中得到了广泛的运用。尽管拍卖经济学提供了一系列的制度供给,但是项目管理中仍然存在诸如投标人投机风险、投标人合谋风险、投标人的逆向选择和道德风险、招标方法失效风险和由工程不确定因素带来的风险等。项目管理的招投标实际是一种特殊的拍卖活动,由于它的特殊性和复杂性,项目管理的招投标不一定完全按照第一密封价格或第二密封价格的要求进行招投标,往往通过设定标底的方式,保证中标者的利润空间。因此,拍卖行为中的信息分析成为有效地控制建设成本和减少建设风险、堵死贪赃枉法漏洞的重要工具。本文通过对投标者价格与规模的散布图、规模与价格的相关性、投标价格和中标企业的常态分析,反映和揭示拍卖和招投标中可能存在的各种问题。