【摘要】近年来,关于地方科委的职能,在科技管理部门和科技人员中谈论较多。有人给地方科委送了一个别号,叫做“项目科委”。称我们为“项目科委”,我考虑恐怕有两方面的原因。其一,在科委工作的同志,不少是从研究所或企业的科学技术和科技管理岗位上调进来的,以前较多从事项目研究、技术攻关工作,容易把研究所和企业里抓项目的工作习惯带到政府职能部门来。其二,“六五”计划初期,科委处于工作方向转变时期。过去虽有为生产服务,出成果、出人才的提法,但科技与经济的水乳交融关系不十分明确。科技系统从上到下比较注意出成果,抓项目的评审、奖励。只要项目抓好了,任务也就完成好了。这样,科委的项目管理职能就比较突出。其实,我觉得“项目科委”并不是贬义。它提醒我们,科委不应只抓项目,而忽视综合管理职能。地方科委的职能要从项目管理转向综合管理。地方科委要实现这个战略转变,就要遵循“经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须