【摘要】本文针对我国最大的两个石油、石化企业内部重组改制并计划股票上市的实际，运用组织机会评价技术，对其内部物资供应系统当前的优势、劣势及面临的机会和挑战进行了分析，系统提出了向物资企业转变的发展思路，并对未来企业的经营方式、组织结构、运行机制和配套措施等方面给出了具体对策。