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战略执行流程及其对中层经理战略承诺的影响

2015-05-08分类号:F272;F272.91;F224

【作者】李亚龙  张黎明  
【部门】中共贵州省委党校经管教研部  四川大学商学院  
【摘要】战略执行流程缺乏量表,阻碍了相关实证研究的开展。文章通过问卷调查获得数据,用项目分析、探索性及验证性因子分析方法开发了战略执行流程量表,用结构方程模型检验了战略执行流程对中层经理战略承诺的影响。结果表明战略执行流程是三维构念,包括战略形成、人员和运营3个子流程;战略执行流程对中层经理战略承诺有显著正向影响;人员流程比战略形成流程和运营流程对中层经理战略承诺的影响更大。
【关键词】战略执行流程  中层经理战略承诺  影响  因子分析
【基金】国家自然科学基金应急项目(71240012);; 四川省系统科学与企业发展研究中心一般项目(Xq12C11);; 中国特色社会主义理论研究中心贵州省委党校基地资助项目
【所属期刊栏目】统计与决策
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