【摘要】网络融合下数字电视产业的竞合形态发生了复杂演变,这种变化突出表现为横向产业链的扩展、纵向产业链的重构以及产业网络的形成。竞合形态的变化导致原有的企业战略或其运用方式已经不再适用。企业应面向价值网而非价值链调整战略,可在差异化、成本领先以及聚焦战略中选择不止一个战略目标,或借助对角化战略实现交叉进入。本文进一步提出了企业战略的相关建议。