工程项目的反馈和控制
1999-02-18分类号:F425.2
【部门】西安矿业学院管理系
【摘要】工程项目制定网络计划后,管理部门的责任是按照工程项目目标控制其进度和费用。一、影响工程项目目标的因素影响工程项目进度和费用的因素主要有:(1)完工时间目标的变动;(2)工程项目费用目标的变动;(3)工程项目技术规范的变动;(4)动用政策的变动;(5)...
【关键词】项目费用 项目制定 完工时间 网络计划 原定计划 进度计划 变更通知 控制工程 纠正措施 管理部门
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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