【摘要】基于本土文化的视角,文章分别围绕超规范行为—做人—社会绩效(名)和低规范行为—做事—经济绩效(利)两条主线,探讨了企业家社会责任前台行为偏离动机及驱动逻辑。并根据历史和文化等方面因素的影响,在以往学者相关研究的基础上,从量力而行、出钱和出力、言行一致、视情境而行等四个方面,为企业家社会责任前台行为的沟通与表达提出了建议。