【摘要】当前企业工作设计出现新的发展趋势:一是运用激励型的工作设计方法,提高工作的满意度、挑战性,从而激发员工的工作兴趣;二是引入"胜任力模型"的工作设计方法,确定员工在职务中所需的胜任力,在工作内容、职能和关系上,激发员工更为潜在的胜任力发挥。