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中国企业跨国并购的文化整合模式及路径选择

2008-03-10分类号:F279.2

【作者】单宝  
【部门】上海立信会计学院 上海201620
【摘要】TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
【关键词】跨国并购  文化整合  模式  路径选择
【基金】上海市重点学科(第2期)资助项目(P1601)
【所属期刊栏目】统计与决策
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