【摘要】以往的产销决策模型大多追求企业销售点的供与求最大程度上的接近,以期最大限度的避免严重的供不应求或严重的供大于求的现象,从而达到最好的收益。这样就忽略了一个实际中存在的事实:企业各分销中心(即批发点)之间的库存产品会进行适时的互相调配。文章在此基础之上,依据网络图知识把企业庞大的销售网做成网络图,探求在分销中心能够进行货物调配的基础上的企业最大收益。最后进行了实例演算和比较。