【摘要】文章借助两种质量诊断理论探讨员工绩效考核方式的改进,为使员工更大限度地发挥人力资源效能,建议组织的绩效考核应建立两种质量的意识,区分影响员工绩效的两类因素,区别对待,科学管理实现人力资源效用最大化。