【摘要】挣值管理已成为现代项目工期/成本两要素综合集成管理的重要方法之一,在现有的挣值管理指标体系中,项目工期预测指标及其相应的预测方法并不完善,文章针对这一问题,建立了项目完工工期预测指标,并根据项目检查时的不同时间偏差,结合项目成本变动情况,研究了不同情形下项目工期的预测方法。