【摘要】在转型背景下如何实现我国企业的管理方式转变是一个既具有现实启示又具有理论意义的话题。随着改革的不断深入,过去那种重结果轻过程、重经济交换轻社会交换和重评估轻发展的管理方式已凸显出越来越多的弊端,因此需要实现管理方式的转型。新的管理方式是一种人性化的、伦理性的管理,它重视员工的发展,并与员工保持良好的合作关系。企业可从培养伦理型领导、建立相互投入的雇佣关系模式和实施发展型的绩效考核三个途径来实现管理方式的转变。