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建立产权化激励机制的思考

1999-08-30分类号:F279.21

【作者】李仕明  魏立新
【部门】电子科技大学管理学院发展研究所  四川通川有限公司
【摘要】本文认为,激励机制是企业发展的杠杆,最有效的激励机制是具有产权功能的激励机制,其设计可采取多种方式:(1)对于实施“抓大放小”,国有股份(资本)可以尽快退出的一般性竞争行业的中小企业,股份合作制是基本选择之一;(2)对于国有股权将继续保留的战略性行业的大中型企业,都应当在其股权结构中设置由优秀的经营、管理、技术人才分享的“知识股权”,从而吸收、聚集人才,为企业的高效运转构筑核心;(3)精心设计股份,是产权化的激励机制的核心,也是吸引、吸收、聚集大批优秀人才的关键。股份设计包括:企业股、经营股、岗位股、技术股、增量股
【关键词】产权化  国有股份  竞争行业  股份合作制  人力资源  贡献股  价值分配  知识经济时代  现代企业制度  持续发展战略  
【基金】国家杰出青年科学基金
【所属期刊栏目】经济体制改革
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