【摘要】一、问题的提出波士顿矩阵是20世纪60年代由美国著名的波士顿咨询集团创立的一种规划企业产品组合的战略分析和决策工具。它将企业的全部产品归于一个由市场增长率和相对市场份额组成的二维矩阵中,进而把企业的产品分为四种类型:两个指标“双高”的产品称为“明星”;“双低”的产品称为“瘦狗”;市场增长率高但市场份额低的产品称为“问号”;市场增长率低但市场份额高的产品称为“金牛”。按照波士顿矩阵理论,对明星和有发展前途的问号业务一般采取发展策略以促使其向金牛转化;对处于成熟期的