【摘要】一、企业知识管理的风险识别知识管理是企业管理从实物管理向价值管理的一次飞跃,是管理学上的一次新的革命。企业导入知识管理后所获得的具体效益分别是:可以协助企业做更佳的决策(71%)、可以对顾客的掌握度更高(64%)、可以协助企业降低成本(57%)、可以协助企业增加利润(52%)。但是,任何事物都具有两面性。知识管理为企业带来利益的同时,也必然伴随着风险的产生。在企业知识管理中常见的几类风险是:人才风险、技术风险、市场风险、经营风险以及财务风险等。本文进一步对影响企业知识管理的各个指标的子因素进行识别。具体影响因素分析如下: