【摘要】企业虚拟联合、企业战略联盟、企业兼并收购是三种主要的网络组织模式。通过对这三种模式的含义、特征、异同、优劣等方面的比较分析，可以看出，虚拟联合是一种现实可行的企业网络组织模式，是建立企业集团的前奏；战略联盟是过渡；企业集团是企业发展的最高形式。虚拟联合———战略联盟———企业集团这种梯度演进的过程应是我国未来企业发展的新思路。