【摘要】本文尝试利用平衡计分卡建立一个模型,藉以连结企业价值观与企业经营策略。在该模型中,企业价值观是企业战略流程的核心,从高层的竞争战略,到执行层面的职能策略,无不由企业核心价值观出发。此外,企业价值观还可协助企业设立关键绩效指针,并藉以监督策略执行的程序。