【摘要】一、当前车间统计工作存在的问题1.“一个媳妇两个婆婆”的双重统计管理体制有待改变。现行工业企业统计管理体制是车间统计与综合统计只存在业务联系,而重要的组织、人事、经费、物质利益等则由车间直接管理,这种体制愈来愈显示其弊端,主要表现在:第一,管理方式缺乏整体性,造成车间统计各自为政,综合统计无法发挥领导作用的局面,全厂统计工作缺乏严格的约束机制,没有形成“一盘棋”。第二,统计数字的真实性无法保障。由于车间统计受车间直接领导,统计工作受“长官意识”干扰严重,产生了虚报、瞒报等现象,出了差错也难以追究责任。第三,由于车间既管人又管数,统计工作难以开展,统计队伍也不稳定。2.对车间统计工作的认识存在片面性