【摘要】一、现行企业统计管理体制的弊端我国现行的企业统计管理体制,从组织机构或人员与企业的关系看,实际上是一种“附属制”。在这种体制下,企业统计工作的组织和管理大体上有两种类型:第一种是企业内部没有设置统计机构,统计人员归属于某一非统计职能部门,统计工作由其兼管;第二种是企业内部设有相对独立的统计机构(大多是三级机构),并由它负责本企业各项统计工作的开展及协调。显然,从是否有利于发挥企业统计的职能作用看,第二种类型优于第一种。但无论哪一种类型,统计机构或人员都是企业内部机构或人员的组成部分,在行政上接受本企业的领导,在经济利益上与本企业直接紧密地联系在一起。它的最大弊端,就是不能从组织上保障企业