【摘要】刘世荣由一个普通统计员当上了四川省锦竹县植物油厂副厂长(无厂长)。上任伊始,他只烧了两把火。一是打破厂里费用上的大锅饭,把上级下达的经济指标包到车间股室,发放“厂币”在厂内流通,发动人人讲核算,实行目标成本,以控制费用。当年这个厂就降低费用七万多元,第二年又继续下降三万元;第二是使全厂上下树立起优质才能有效的增产,只有提高产品质量才能求效益、求生存的思想,狠抓了产品质量的提高。一九八四年这个厂夺得了全省同行业评