【摘要】作为企业的扩张性战略，多元化经营所追求的是财务与经营方面的协同效应，以分散市场竞争风险；但由于多元化经营战略本身具有交易的成本与风险，因此，这种曾在６０ ～７０ 年代受不少企业所青睐的发展战略进入８０ 年代也遇到了现实严峻的挑战，许多企业纷纷退出在原有多元化战略格局下形成的多种其他行业，而是转向本企业的主导产品经营，通过确认、培养、扩展等途径来培植自己的核心竞争力。