【摘要】1.医院的经营观念。(1)市场观念。改革开放以来,市场观念已经逐渐深入人心,问题在于它还没有能够真正成为我国医院经营的指导思想与自觉行动,有许多做法与市场观念的要求不符。如医院对自己的服务质量不够关心,对病人需求不够重视,医院的经营方式不够灵活等等,这些问题不同程度地制约了我国医院的发展。(2)竞争机制。通过竞争,医院会努力降低经营成本,改善服务、各种医疗服务资源得到了最佳配置和充分利用。(3)效益观念。医院参加市场竞争的目的在于实现医院社会效益和经济效益的最佳结合。医院实行成本核算,加强成本管理是目前医院改善经营管理,降低成本,提高内部资源效率的有效手段。我院制定了合理的经济核算分配基数,本着拉开档次的原则,