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资源重组 共同发展 再创辉煌——访青岛市立医疗集团院长、党委书记孙玉安

2001-08-15分类号:R197.1

【作者】李芳靖  张红丽
【部门】中国卫生经济杂志社  中国卫生经济杂志社 哈尔滨 150036 本刊记者   哈尔滨 150036 本刊记者
【摘要】青岛市立医疗集团的核心——青岛市市立医院是青岛市市属规模最大的综合性三级甲等医院,在贯彻落实卫生改革有关文件的过程中,根据青岛市卫生局优化组合、合理配置卫生资源的总体部署,医院成功地进行了卫生资源重组和医院管理模式的探索。自1998年7月开始,先后兼并、接收了青岛市中医院等7家医院及部分职工,建立了一种联合兼并型模式的医疗集团。兼并后,不但拓宽了医院发展空间,并且通过压缩机构、要素重组,使卫生资源得到了更充分的利用,为进一步深化卫生改革闯出了新
【关键词】医院管理模式  青岛市市立医院  卫生资源  青岛市卫生局  医疗集团  青岛市中医院  医院规模  床位使用率  建工医院  医疗质量  
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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