【摘要】随着城镇医药卫生体制改革的深入,医疗服务市场的经济活动方式也发生了很大变化。如何在新的经济环境下抓好医院经济管理活动,促进医院发展,是我们面临的新课题。 1.加强经济管理人员的队伍建设,提高政治、业务素质。经济管理人员要讲学习、讲政治、讲正气,“以病人为中心”,实现经济管理工作规范化,制定切实可行的工作计划,开源节流,尤其要搞好经济活动中重要环节的管理和监督。 2.加强对大型医疗设备购置前的论证工作。我院是治疗肿瘤病的专科医院。为了提高诊断、治疗水平,医院把