【摘要】1.领导要解放思想,开拓进取,在竞争中求生存、求发展 要树立竞争意识,转换经营机制,制定服务多元化、管理现代化、人员配备合理化的经营策略,把医院管理纳入制度化、法律化、现代化的轨道。(1)管理思想上要锐意进取,有超前意识。制定医院今后的发展战略,根据本地区疾病谱的特点,搞重点关键项目,突出发展专业性较强的、有特色的专科,同时带动其他专业和学科的正常发展。(2)在发展事业上要树立一种精神。本着“技术为本,服务在先,从严治院,全面发展”的医院管理宗旨,发扬“团结奋进、严谨求实”的务业精