【摘要】医疗设备的添置是医院经营管理的一项重要工作,是现代医院提档次、上等级、参与竞争的标志。从管理学的角度而言,又是一项系统工程。它既要考虑设备的购买成本和营运成本,又要考虑由此带来的收益。用成本现值法来讨论医疗设备的添置、更新及租赁等并予以分析,并对可能出现的某些误区的防范予以剖析。