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加强医院成本管理之我见

2002-09-15分类号:R197.3

【作者】李熙栋  段文锋
【部门】河南省开封市第五人民医院  河南省济原市人民医院 475003   454600
【摘要】一、加强医院成本管理的基本要求 1.建立健全成本管理组织体系 医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织。尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系。
【关键词】医院成本管理  医院财务  管理组织体系  医院经济效益  医院经济管理  医院服务质量  医院技术水平  医院运营  药品材料  后勤服务社会化  
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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