【摘要】医院激励机制的建立是近年来我国医院管理学界广泛研讨的一个热门话题。由于非营利性医院和营利性医院举办的主体不同,服务层次和领域有所差别,非营利性医院与营利性医院相比,非营利性医院要求转换内部经营机制,建立一种有利于整合医院内部资源,使之能够与环境相匹配的内部经营机制,特别是激励机制,增强医院核心竞争力的愿望更迫切,难度更大。本文拟借鉴当代国外管理实践,就医院激励机制的建立与完善进行初步探讨。