【摘要】“入世”给我国医疗行业带来了机遇与挑战。当前,我们最迫切的任务除加强对国际规则的了解外,主要是研究医院可持续发展策略,把挑战变为机遇,有效地规避风险,最大限度地趋利避害。 一、重组卫生资源,增强与外资医疗机构竞争的实力 目前,我国现有医院分散经营,各自为政、规模小、设备少、技术力量弱,与外资医院竞争就像“小舢板”与“航空母舰”拼搏,必然处于劣势。现在惟一的对策是建造自己