【摘要】目前,我国农村不少地区兴办了村办村管、村村联办、院办院管、院村联办、乡村医生联合力、私人办和股份合作制等模式的社区卫生服务站。这些不同模式的服务站出现以后,据笔者调查,在财务管理上,有些服务站存在不少问题,如虽单独核算,但没有较完善的管理制度,会计资料不健全,有的连会计报表都没有,收入与支出管理比较混乱。笔者认为:为使社区卫生服务站做到增收节支,为村民提供六位一体的卫生服务打造物质基础,必须搞好社区卫生服务站的财务管理工作。为此,笔者谈几点看法: