【摘要】1.要建立授权制度并进行职责定位 授权制度,要求明确划分各级管理人员的职、责、权关系,将其经济管理活动划分到若干具体工作岗位中,并根据岗位性质赋予工作任务、岗位职责和权限,确定操作规程、纪律和检查标准。一旦某个环节出现问题,管理部门就能据此追究责任人,做到事事有人管,人人有专职。 2.内部机构的设置要做到分工负责 这样可以在一定程度上防止差错和舞弊的发生,达到相互牵制的目的,防止管理漏洞的出现。 3.加强会计记录系统控制和会计对账 会计记录是反映经济业务的发生、处理