【摘要】多年来,我国公立医院一直实行的是事业单位(差额预算单位)工资制,职工个人收入主要来自固定工资收入。奖金、业余服务报酬等只占个人收入的10.0％-20.O％,并且平均发放,医院中各级、各类人员的收入档次差距不大,只体现了个人收入分配的保障作用,分配的激励作用不明显。为了最大限度地挖掘潜能,促进医院全面发展,我院被唐山市卫生局列为人事制度、内部分配制度、后勤社会化服务3项改革试点单位,从2001年底开始进行大胆改革。特别是在医院内部分配制度上实行了质效工资制,将全体职工个人收入分为质效工资(活工资)和基本工资(固定工资)2部分,使质效工资占个人收入总额的70.0％,分配制度改革重点在"让活工资真正活起来"上做文章,探索适合医疗单位特点的分配激励机制。