【摘要】随着市场经济的逐渐形成和不断完善,不少医院从原管理层剥离进入市场,打破了原有卫生资源的格局。一些医院试行了内部股份制改造,一些科室进行了全员承包、租赁经营、委托经营(国有民营)。多样化的经营方式使习惯于计划经济的财务管理人员疲于应付各项改革方案,国有资产管理弱化,出现了责任不清、资产流失等问题,应当引起管理层的高度重视。