【摘要】近几年各地医院在增收方面做了不懈努力,相反忽视了支出的控制,可见增收与节支是提高医院经济效益一把双刃剑,在某种程度上节支比增收还重要,因为增收是毛收入的增加,节支是纯可分配资金的节约。精打细算、厉行节约,反对铺张浪费是加强医院管理长期的任务。但是不同时期、不同情况下,控制支出、降低消耗有不同的重点和途径。在城镇卫生改革全面启动、整体推进的新形势下,从总体上降低医院的运行成本,在一定程度上缓解人民群众看病难和看病贵的现实意义特别重大,其重点是：