【摘要】由于医药行业对外开放的深入和GMP认证门槛的实施,医药生产企业的经营环境发生了深刻的变化, 医药市场供需失衡的特征进一步显现。企业的并购战略在实践中逐渐暴露出相应的管理风险和财务风险。作为获取范围经济和规模经济的另一形式,战略联盟成为医药生产企业获取竞争优势的现实选择。在此基础上,分析了医药生产企业实施战略联盟的动因,最后对实施战略联盟的可能形式做了相应探讨。