【摘要】目的:探讨目标体系的建立、目标值的制定与绩效评价的方法。方法:从医院整体性出发,根据医院的总目标,再制定相应的政策目标、策略目标、实施措施和考核体系。结果:依据构建的目标树和考核指标体系,制定年目标值和月目标值,每月有检查考核,年终有总评价。结论:合理地制定目标,使目标考核评价具有可操作性,并与绩效评价、反馈改进构成为一个整体,实施动态管理,就能真正发挥目标管理的作用。